銀豐集團組織召開2012年度三季度工作會議暨管理培訓(xùn)
2012年11月17日,銀豐集團三季度工作會議暨管理培訓(xùn)在銀豐大廈11樓多功能廳舉行。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部及子公司中層以上管理人員及財務(wù)部全體人員、集團公司全體員工共180余人參加會議。
此次會議以培訓(xùn)為主。集團顧問王寶玲主任從“建好班子、帶好隊伍、做好工作”三個方面入手,通過對63個知識點的分析,深入淺出地闡明了如何管理工作的重要性、意義和方法。隨后,山東財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理教研室主任葉飛教授站在現(xiàn)代管理理論的高度,為參會人員進行了全面預(yù)算管理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,集團公司財務(wù)管理部就下一步的工作提出了具體要求。
王偉董事長在總結(jié)發(fā)言中指出,全面預(yù)算管理是集團現(xiàn)階段管理戰(zhàn)略的核心思想之一,對于全面預(yù)算工作一是要認真對待,預(yù)算的制定過程中,要對國家政策、市場環(huán)境有自己的研判,預(yù)算的執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題要及時調(diào)整;二是要合理的安排時間,設(shè)定12月31日前完成預(yù)算審批,所有工作都要倒排時間表,各項經(jīng)營工作與預(yù)算工作齊頭并進,發(fā)展是硬道理。
關(guān)于今后的發(fā)展,王偉董事長強調(diào),黨的十八大選出了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,集團公司領(lǐng)導(dǎo)層認為今后我國的經(jīng)濟發(fā)展會穩(wěn)步向好。銀豐選擇做企業(yè),就要堅定不移地把誠信和品質(zhì)放在首位,小富靠智,大富靠德。
目前,隨著集團的壯大,新員工的數(shù)量越來越多,一定要通過培訓(xùn)等工作,讓大家理解、遵守、向往銀豐的理念和企業(yè)文化,并通過每一名員工傳達到社會和周圍的朋友、企業(yè),為集團營造良好的發(fā)展氛圍和社會輿論,只有集團的壯大才能有每個人事業(yè)的發(fā)展。愿借黨的十八大順利召開的東風(fēng),推進銀豐集團事業(yè)發(fā)展的新輝煌。