銀豐集團(tuán)成功召開2011年度半年工作總結(jié)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2011-08-22
為全面總結(jié)上半年工作完成情況，部署下半年工作重點(diǎn)，8月18日下午3點(diǎn)，銀豐集團(tuán)在銀豐大廈召開了2011年度半年工作總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)董事長王偉先生、副董事長劉旭先生、副總裁彭秀玲女士以及集團(tuán)公司全體人員、各子公司經(jīng)營班子成員及中層以上管理人員參加了本次會(huì)議。
會(huì)議由集團(tuán)公司綜合管理部馬筱青總監(jiān)主持，各子公司負(fù)責(zé)人就上半年任務(wù)目標(biāo)完成情況、存在問題以及下半年工作目標(biāo)和措施等內(nèi)容做了工作匯報(bào)。集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部王曉霞總監(jiān)針對(duì)上半年審計(jì)監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，和今后該項(xiàng)工作的具體要求，在會(huì)上做了詳細(xì)布置。隨后，銀豐集團(tuán)法律顧問齊律師對(duì)司法、行政機(jī)關(guān)到企業(yè)執(zhí)行公務(wù)的規(guī)范要求和工作程序做了詳細(xì)介紹，強(qiáng)調(diào)了公司相關(guān)人員在接待來訪的司法、行政人員時(shí)要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)規(guī)定的要求及程序辦理，并就相關(guān)問題與參會(huì)人員進(jìn)行了熱烈的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論。
王偉董事長對(duì)銀豐集團(tuán)上半年的發(fā)展情況做了總結(jié)講話，肯定了各子公司上半年的工作成績。隨后，王偉董事長從銀豐二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略部署、集團(tuán)日常管理中的問題、集團(tuán)今后發(fā)展中的經(jīng)營理念三大方面做了詳細(xì)的闡述，并對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：
對(duì)于銀豐的二次創(chuàng)業(yè)，集團(tuán)上半年完成了管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)板塊的劃分與整合，目前已形成股權(quán)管理系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、審計(jì)監(jiān)察系統(tǒng)四大管理、監(jiān)督系統(tǒng)和金融投資、房地產(chǎn)、生物工程三大業(yè)務(wù)板塊，初步完成了銀豐集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略部署。
對(duì)于集團(tuán)日常管理中的問題，要求大家認(rèn)真面對(duì)，積極調(diào)整，工作中要堅(jiān)持一心為公的理念，各個(gè)職能管理系統(tǒng)要充分發(fā)揮作用，把科學(xué)的管理方法融入到公司的日常管理中；各子公司董事長、總經(jīng)理要做好工作分工，各司其職，經(jīng)營管理也要腳踏實(shí)地，只有逐步改善，才會(huì)取得長足進(jìn)步。
對(duì)于集團(tuán)今后發(fā)展中的經(jīng)營理念，要求各事業(yè)部、公司不要閉門造車，要知曉行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)政策，要對(duì)市場(chǎng)有敏感度，主動(dòng)研究所屬行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，這樣才能抓住機(jī)遇，走出銀豐的獨(dú)特發(fā)展之路。王偉董事長進(jìn)一步要求銀豐集團(tuán)全體員工應(yīng)統(tǒng)一思想，用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，克服自身弱點(diǎn)，爭取更大進(jìn)步，共同開創(chuàng)銀豐集團(tuán)的新局面。
此次會(huì)議的召開對(duì)銀豐集團(tuán)半年來的工作梳理、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的意義，同時(shí)也為銀豐集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的良好開局奠定了基礎(chǔ)。
